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Au sommaire de cette édition : à Seraing, John Cockerill et Renault présentent ensemble un drone terrestre ; toujours à Seraing, l’entreprise de supports visuels Visual Impact change de mains ; en Communauté germanophone, l’Ostbelgien et le Luxembourg veulent développer le tourisme frontalier ; et à Chaudfontaine, le restaurant Chez Cadet a trouvé un repreneur.

Entreprise, à Seraing. John Cockerill et le constructeur automobile Renault Group ont présenté ce mardi Forefront Concept, un drone terrestre téléopéré. Le véhicule compte quatre roues motrices, quatre roues directrices et deux moteurs électriques. Il est silencieux, il peut parcourir environ quatre cents kilomètres, davantage avec un prolongateur d’autonomie, et il emporte jusqu’à une tonne de charge utile. Les usages militaires visés vont du soutien logistique à la reconnaissance, en passant par la lutte anti-drone, l’appui feu ou l’évacuation. Des usages civils sont aussi prévus, notamment en sécurité civile et dans les environnements professionnels dangereux. Le partage des rôles est clair : Renault a conçu la plateforme mobile, en réutilisant des composants automobiles éprouvés pour produire vite, en grande série et à coûts maîtrisés. John Cockerill a conçu la téléopération et les fonctions d’autonomie, et apporte son savoir-faire dans la militarisation des véhicules et l’intégration des systèmes de mission. À terme, la plateforme doit pouvoir évoluer de manière totalement autonome. Le concept a été élaboré avec la contribution des forces armées françaises et participera à plusieurs exercices et tests dans les semaines qui viennent. Pour Jean-Luc Maurange, à la tête de John Cockerill, il s’agit d’accroître les capacités opérationnelles tout en réduisant l’exposition des soldats. Le groupe sérésien compte plus de huit mille collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires de plus d’un virgule six milliard d’euros en deux mille vingt-cinq.

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Création, à Seraing. Visual Impact, spécialiste de l’impression, de l’enseigne, de la signalétique et du textile, change de propriétaires. Étienne Fraikin et Benoît Dufour cèdent l’entreprise à Stéphanie Bertini et Pierre-Philippe Janssen, deux entrepreneurs qui voulaient se développer par acquisition. Stéphanie Bertini devient administratrice. Étienne Fraikin reste dans l’entreprise, pour se consacrer au développement commercial, aux clients et aux partenaires. Benoît Dufour, lui, partira à la fin de l’année, après avoir assuré le transfert de ses dossiers. L’entreprise est en croissance : un chiffre d’affaires d’un virgule sept million d’euros en deux mille vingt-quatre, en hausse de treize pour cent, puis un virgule quatre-vingt-seize million en deux mille vingt-cinq, tout près de l’objectif des deux millions. Elle compte vingt collaborateurs et plusieurs acquisitions. Son histoire remonte à deux mille dix, avec la reprise de la société DKD par Étienne Fraikin et ses associés. Fin deux mille vingt-quatre, Visual Impact avait racheté les participations détenues par Noshaq. Les repreneurs parlent d’une évolution, pas d’une révolution : écouter d’abord les équipes, les clients et les partenaires, puis construire la suite.

Économie régionale, en Communauté germanophone. La Communauté germanophone et le Grand-Duché de Luxembourg veulent renforcer leur coopération touristique. Le ministre germanophone du Tourisme, Gregor Freches, et son homologue luxembourgeois, Lex Delles, vont travailler ensemble sur un plan en dix points. Au programme : mieux relier les offres touristiques de part et d’autre de la frontière, développer des itinéraires communs de randonnée et de vélo, promouvoir ensemble le patrimoine naturel et culturel, créer des routes thématiques et des projets culturels et historiques, et améliorer les échanges entre les acteurs du tourisme. L’objectif affiché est d’attirer davantage de visiteurs, et d’en faire profiter les entreprises de la région frontalière.

Commerce, à Chaudfontaine. Le restaurant Chez Cadet, à Ninane, a trouvé un repreneur, présenté comme bien connu dans la région. Le nouveau patron veut que les clients y retrouvent ce qu’ils ont connu. L’établissement, spécialisé dans les fondues, les raclettes et les viandes, est une affaire familiale tenue depuis mille neuf cent quatre-vingt-six, passée du fondateur à son fils, puis au neveu en deux mille dix-neuf. En août dernier, après sept ans aux commandes, le gérant avait annoncé qu’il remettait l’activité et le bâtiment, et le restaurant avait fermé ses portes. La reprise donne donc une suite à cette adresse de Ninane.

Prochaine édition demain à 8 heures 30. Retrouvez aussi Business Liège sur Spotify et Apple Podcasts.